Оптимальная Система Обеспечения Жизни

Управлять своим временем просто!

optimum — Sat, 17 Oct 2009 13:11:07 GMT

                         Оптимальная Система Обеспечения Жизни рекомендует!-проверено:
                            Управлять своим временем просто! С Вами «Мистер-Таймс»!

     Мы постоянно куда-то спешим, нас не оставляет в покое каждодневная рутина, бесконечные, тянущиеся изо дня в день дела и заботы. В нашей голове сумбурным потоком проносятся мысли: «Так, в 17.00 я ухожу с работы, до 17.20 должен успеть в магазин купить хлеба и масла, в 18.00 нужно обязательно заплатить за коммунальные услуги, в 18.30 – забрать дочку из садика – хотя могу опоздать, придется не идти, а бежать! Потом еще купить билет на автобус на субботу! А встретиться со школьным другом опять не получится…- не хватает времени. Господи, сколько же это может продолжаться?!… »
     Пора уже прекратить этот напряженный марафон, позвольте себе расслабиться и вздохнуть свободно, проведите вечер со своими близкими и любимыми! Кроме того, время – это деньги, и вместо того, чтобы тратить его на бытовые заботы, Вы бы могли повысить свои профессиональные навыки и продвинуться по карьерной лестнице. А за дела можно не беспокоиться – их быстро и качественно выполнит дружная команда компании «МистерТаймс»!

«МистерТаймс»- одна из первых компаний в Санкт-Петербурге, оказывающая услуги в области life style management– управления образом жизни.
     У вас не хватает свободного времени на покупку билетов в театр или в кино, а Вы так давно мечтали порадовать своих любимых и родных? "Мистер ТаймС" Вам поможет! Закажет, приобретет и доставит билеты в удобное для Вас время и место!
     Приходите поздно с работы и каждый раз не успеваете отдать любимые замшевые сапожки в ремонт? И пальто давно висит в прихожей и ждет, когда вы отнесете его в химчистку? "Мистер ТаймС" решит эти проблемы! Бережно почистит, починит и своевременно доставит в удобное для Вас место!
     Нужно получить важную справку для оформления документов, а терять время в очередях так жаль? "Мистер ТаймС" Вас выручит! Назовите, где нужно занять очередь, и профессиональные помощники займут ее и отстоят до вашего прихода.
     В неделе всего два выходных дня, а так хочется отдохнуть и набраться сил для новой рабочей недели? При этом дома ждут уборка, стирка, неоплаченные счета? И снова "Мистер ТаймС" придет к Вам на помощь! Наведет порядок в доме, все вымоет до блеска, оплатит в срок и, наконец, приятно удивит своей оригинальностью в выборе подарка и доставит его в срок!
     Компания предлагает пакет разнообразных услуг людям, желающим освободить свое время от рутинных дел и забот, чтобы провести его с пользой для себя, родных и близких.
То есть, главная цель компании "Мистер ТаймC" - помогать людям экономить время и эффективно им управлять.

Новый коммуникационный продукт – Интернет-вещание VIP-Vision.

optimum — Fri, 06 Mar 2009 17:14:28 GMT

Президент Vision International People Group и топ-менеджмент Компании придают огромное значение непрерывному повышению качества и эффективности корпоративных каналов коммуникации: Интернет-портала www.vipgroup.net, ежемесячного журнала «Планета людей» и корпоративного телевидения.

В целях совершенствования работы корпоративного телевидения VIP-Vision-TV руководство Компании приняло решение об изменении формата вещания с мая 2009 года. Вместо еженедельной эфирной трансляции 30-минутных видеоблоков через телеканал «Мир» начинаются трансляции передач в формате Интернет-вещания.

Новый формат позволит значительно увеличить объем информации, транслируемой по корпоративному телевидению, повысит оперативность доведения информации до нашей аудитории, создаст для дистрибьюторов Компании большее количество новых инструментов для работы – тематических видеороликов, а главное, позволит оперативно распространять видеоматериалы для самой широкой аудитории. Для этого в настоящее время создается «дочерний» Интернет-сайт телевидения Компании, на который любой желающий сможет в любой момент зайти со своего персонального компьютера.

На новом интернет-сайте ежедневно будут размещаться видеоблоки, телесюжеты с актуальными новостями Компании Vision, видеорепортажи с событий Компании
и многое другое!.

На новом Интернет-сайте можно будет ознакомиться с видеофильмами о главных событиях Компании (Миллениум, Тренинг миллионеров, Vision Voyage, Выездные школы лидеров), посмотреть обучающие ролики, интервью с лидерами, сюжеты, рассказывающие о продуктах Vision, о новых продуктах, о работе торговых компаний, об открытии новых стран и многое другое!.

Создавая новый коммуникационный продукт – Интернет-вещание, Компания рассчитывает значительно расширить охват потенциальной зрительской аудитории, так как для просмотра материалов нового корпоративного телевидения не будет необходимости подключаться к эфирному телеканалу и смотреть его в определенном месте и в определенное время, достаточно будет воспользоваться любым персональным компьютером с выходом в Интернет.

Переход на Интернет-вещание даст дистрибьюторам и клиентам Компании дополнительные возможности, которые ранее не были доступны в полном объеме при еженедельном эфирном вещании. Преимущества нового формата вещания:

- Более разнообразная тематика рубрик, видеоматериалов, которая позволяет удовлетворить различные запросы зрителя;

- Адресный характер рубрик и размещенных в них сюжетов благодаря возможности отбирать для просмотра необходимые и интересные конкретному зрителю темы и материалы.

- Круглосуточный режим работы корпоративного телевидения

- Актуальная информация в реальном масштабе времени.

Интернет-вещание предоставляет зрителю возможность постоянно быть в курсе событий, происходящих в Компании и на сетевом рынке в целом.

Обращаем ваше внимание, что в целях сосредоточения ресурсов Компании на организации и техническом обеспечении нового формата вещания трансляции эфирных выпусков T-Vision через телеканал «Мир» с 5 марта 2009 года приостанавливаются.

В период, предшествующий запуску Интернет-вещания корпоративного телевидения (март-май 2009 года.), дистрибьюторы Компании по-прежнему могут получать необходимую информацию, связанную с работой Компании, по другим коммуникационным каналам, остающимся в их распоряжении: на интернет-портале Vision, в журнале «Планета людей», а также в дистрибьюторской службе и в торговых компаниях.

С уважением,

Руководство Компании Vision International People Group 06.03.2009

Оптимально ли снижение цены?

optimum — Wed, 10 Sep 2008 18:32:49 GMT

В следующий раз, когда Вы решите в очередной раз снизить цены для того, чтобы стимулировать продажи, первый вопрос, который Вам следует задать самому себе, не "Сработает ли?", а "Смогу ли я выжить?"

Вот простой тест: Вы, выступая в роли продавца, приближаетесь к завершению сделки. Вы предлагаете потенциальному покупателю приобрести Ваш товар или услугу, а он не делает этого.

Ваша первая реакция? Если вы такой же, как и большинство людей, занимающихся продажей — неважно, торговый агент или Генеральный директор — вашей первой реакцией на отказ купить что-то у вас, независимо от причин отказа, будет вопрос: "А вы купите, если…?", где "если" является вариацией на тему "…если цена будет ниже?"

И обычно вы зададите этот вопрос еще до того, как спросите возможного покупателя, ПОЧЕМУ он не хочет купить.

И вы так поступаете не только в момент обсуждения сделки. Очень многие, кто занимается продажами, заранее включают скидку в расчет прибыли, и начинают предлагать скидку еще до того, как подходят к заключению сделки. Почти любая компания испытывает "синдром конца квартала", отдел продаж, стремясь показать "хорошие цифры", начинает играть со скидками. И во многих отраслях готовность идти на снижение прибыли стало привычной практикой, и большинство клиентов уже привыкли к этому.

Но проблема состоит в том, что в большинстве случаев цена не является причиной отказа от покупки. Только взгляните на результаты исследований.

Мотивы отказа клиентов от услуг компаний:

Плохое обслуживание — 45%
Недостаток внимания — 20%
Высокая цена — 15%
Плохое качество продукта — 15%
Другое — 5%
Посмотрите на статистику внимательно!

Только в одном случае из СЕМИ покупатель, заинтересовавшийся вашим товаром или услугой, отказывается от покупки из-за высокой цены! Жалкие 15%. Поэтому, если ваш потенциальный покупатель говорит "Нет", или просто не говорит "Да", в подавляющем большинстве случаев, это означает, что, либо он покупатель опытный и просто ожидает, что вы начнете спонтанно снижать цену, либо он не видит всех потенциальных преимуществ приобретения… ПОКА.

Если вы возьметесь за труд определить реальную ценность вашего товара или услуги, то вы (и ваш потенциальный покупатель, тоже) должны понимать, его ценность значительно превышает цену, которую вы за него просите (если это не так, то подумайте и снова проверьте ваши расчеты).

Снижение цены почти никогда не приводит к новым продажам. Если уж ваш клиент изначально не собирался делать покупку, то влияние такого снижения на вашу прибыль просто разрушительно.

Приведу пример: скажем, вы продаете сотовый телефон за 100 долларов, а вам он обошелся в 70. Поэтому ваша прибыль составит 30%. Теперь, чтобы продать побольше таких телефонов, вы решили снизить цену на 20% и продаете аппарат по цене 80 долларов. Все то же самое, но ваша прибыль составит всего 10 долларов вместо 30. Это означает, что снижение цены на 20% снизило вашу прибыль в ТРИ РАЗА!

Трехкратное снижение прибыли при снижении цены на одну пятую!!!

Еще одно небольшое снижение цены, и ваша прибыль превратится в НОЛЬ. Или, даже станет отрицательной. Незначительное снижение цены превращает ваш бизнес из прибыльного в убыточный.

Но это не самое худшее! Как только вы снизили цену, она, обычно такой низкой и остается. "Что, этот телефон стоит 100 долларов? Но только что вы его продали за 80. Извините, друг мой, но теперь этот телефон стоит 80 долларов". Но и на этом ваши проблемы не заканчиваются! Последствия еще более разрушительны. Ваши конкуренты, используя ваш же прием, также снизят свои цены. Ну вот, мой друг, и началась ценовая война! И для того, чтобы в ней выжить, вам нужны полные карманы, набитые деньгами. Ведь убытки надо чем-то покрывать.

Уже этих трех причин (резкое падение прибыли, постоянное падение цен и изнуряющая ценовая война) достаточно, чтобы считать идею снижения цен неоправданной. В любой экономической ситуации.

А что же делать, спросите вы? Продавайте не товар, а его ценность для покупателя. Потратьте время на то, чтобы понять, чего хотят достичь ваши потенциальные клиенты, и предложите им товар или услугу, которые им помогут в этом. Определите в цифрах финансовый эффект от владения вашим продуктом, и продавайте его по более низкой цене.

Сколько вы дадите за истрепанный клочок пожелтевшей бумаги? Скорее всего — ни копейки. А если это карта острова сокровищ?

Цена — копейка, но ценность — тысячи долларов.

Или предложите сопутствующие товары или дополнительные услуги. Вы продаете пылесос немного дороже, чем в соседнем магазине. Но вы прилагаете к нему комплект запасных фильтров на целый год, а там нет. И не важно, что эти фильтры можно купить за гроши. Кто будет об этом думать, если вы избавляете покупателя от беготни по магазинам в поисках этих фильтров.

Или попробуйте завязать с покупателем долгосрочные отношения. Например, предложите гарантию не на год, как ваш конкурент, а на два. Ведь за это время он, возможно, приобретет у вас еще что-нибудь.

Так что, дерзайте! Ищите пути повышения ЦЕННОСТИ вашего товара, и тогда вам не придется снижать цены.

Еще древние говорили: "Ищите — и обрящете".

Как победить на полях ценовых сражений.

Итак, мы уже выяснили, что снижение цен приводит к катастрофическим результатам:

Ваша прибыль падает в ДЕСЯТКИ раз быстрее, чем цена.
Вам теперь вряд ли удастся вернуть цены к прежнему уровню.
Ваши конкуренты последуют за вами, и вы тут же потеряете конкурентное преимущество.
Вы оказываетесь втянутыми в изнурительную "ценовую войну", где, в большинстве случаев, не будет победителей.
Я только упомянул некоторые приемы, которые позволяют избежать снижения цен при ухудшении ситуации на рынке. При этом вы сможете не только удержать объем продаж на прежнем уровне, но и увеличить их.

Но как это сделать, спросите вы? Я расскажу вам об этом прямо сейчас.

Но прежде чем привести примеры того, как некоторым фирмам удалось избежать снижения цен и выжить в трудной ситуации на рынке, я хотел бы отвлечься на несколько секунд, и напомнить вам, от чего зависит цена любого товара.

Большинство из нас считает, что цена зависит от себестоимости. Абсолютно ложное представление! Цена товара зависит от его потребительской стоимости. Это еще говорил дедушка Карл Маркс. На западе часто также используется термин "value" (ценность). То есть, цена товара зависит от того, сколько за него готовы заплатить (в данное время, в данной местности, данный покупатель), а не от того, во сколько он вам обошелся.

Поэтому-то повысить свою прибыль (т.е. разницу между ценой и себестоимостью) вы можете лишь двумя способами:

Снижением расходов на товар, т.е. его себестоимости. Это достаточно трудно и не всегда возможно. Да здесь особенно и не разгуляешься. Всегда есть предел, ниже которого вы не сможете опуститься.
Повышением потребительской стоимости, т.е. ценности товара для покупателя. Сделать это гораздо легче, чем вам кажется. Да и затрат на это практически не потребуется. А ограничений для вас на этом пути практически не существует.
А, теперь несколько примеров, показывающих то, как использование второго подхода (повышение ценности вашего предложения), может привести просто к ошеломляющим результатам.

Пример 1. Стереотип покупателя "Дешевое — значит плохое".

Одной из первых книг по организации малого бизнеса, которую я прочитал еще в самом начале перестройки, была привезена моим другом из Англии. И там была рассказана весьма поучительная история, произошедшая с небольшой компанией, производящей мебель для офисов. Там была освоена технология, позволяющая резко сократить затраты на производство. При этом качество мебели и ее потребительские свойства были не хуже, чем у продукции конкурентов. С тем, чтобы быстро выйти на рынок с новой продукцией, владельцы фирмы решили продавать ее по цене вдвое меньше, чем конкурирующие фирмы. Рыночные исследования показывали, что мебель должны расхватывать, как горячие пирожки в базарный день. Но не тут-то было. Продажи шли очень вяло. И руководство фирмы решило пригласить профессионального консультанта по маркетингу. Тот, осмотрев производство и оценив качество мебели, посоветовал владельцам поднять цены на нее в два раза! Те долго не соглашались (ведь ее не берут даже по низкой цене), но, в конце концов, согласились на это. И их продукция пошла нарасхват. Еще один наглядный пример приведен в статье "Антимаркетинг", упоминавшейся в предыдущем материале.

Урок первый: Если вы сами себя недооцениваете, как вы можете рассчитывать на то, что кто-то вас переоценит.

Пример 2. Мобильный офис на коленях.

Этот случай я наблюдал несколько лет назад на одной компьютерной выставке. Перед закрытием выставки участники начали продавать имеющиеся на стенде образцы. В частности, несколько фирм предлагали портативные компьютеры по цене около 5 тысяч долларов (да, тогда они столько стоили!). Но одна из фирм предлагала аналогичный компьютер аж за 12 тысяч. И когда один из посетителей спросил, почему так дорого, ему ответили, что остальные продают КОМПЬЮТЕРЫ, а они предлагают "МОБИЛЬНЫЙ ОФИС". Это был практически такой же компьютер, но с установленной программой MS Office! И его у них купили! Только прикиньте. Допустим, себестоимость компьютера была 3 тысячи, софт был "паленый" у тех и у других. Тогда, если остальные получили прибыль 2 тысячи с компьютера, то эти ребята — 9 тысяч. На 350% больше! Но если софт у тех и других был лицензионный, и стоил 1000 долларов, то прибыль продавцов "мобильного офиса" была в 8 раз выше!

Урок второй: Продемонстрируйте покупателю, какие выгоды он получит, став владельцем вашего товара, и ваши прибыли взлетят до небес.

Пример 3. Встречают по одежке.

Эту историю мне рассказал много лет назад представитель одной сингапурской фирмы, занимающейся производством измерительной техники. Ее специалисты разработали уникальный прибор для поиска неисправностей в компьютерных системах. Для удобства работы в полевых условиях (не территории пользователей компьютерных систем), прибор был сделан максимально компактным и легким. Но его функциональные возможности значительно превосходили продукцию конкурентов. Поэтому цена прибора составляла около 5000 долларов.

Но, несмотря на уникальные возможности и удобство пользования, прибор покупали очень плохо. И владельцы фирмы были вынуждены прибегнуть к помощи консультантов-маркетологов. (знакомый ход, не так ли). И те, изучив ситуацию, высказали свой вердикт — прибор слишком маленький (фирма считала это его преимуществом) и на 5000 долларов не выглядит. Владельцы фирмы, не мудрствуя лукаво, просто переставили прибор в типовой корпус большего размера, имеющийся на рынке. И прибор, что называется, "пошел". Его стали активно покупать сервисные фирмы, для которых он и предназначался.

Урок третий: Упаковка вашего продукта должна соответствовать его цене. Дорогой продукт должен выглядеть дорого.

Пример 4. Взгляни на товар по-новому.

Вы все, наверное, видели по телевизору рекламу тренажера "Ab Gim" для укрепления мышц брюшного пресса (abdominal muscles)? Он еще известен под названиями "The Ab Roller" и "The Ab Sculptor", и в начале девяностых годов прошлого века его реклама буквально заполонила телеэкраны на западе. И до сих пор, его широко рекламируют под названиями "AbSlide", "AB-Doer", "Ab Flex", "Ab Rocker" и пр., и пр. (увы, ничто не ново под луной).

Этот "тренажер" представляет собой простой ролик с двумя ручками и резиновый коврик, на который вы можете становиться коленями, соединенные двумя резиновыми жгутами от экспандера. Не проверял, но уверен, что эти компоненты можно купить в любом спортивном магазине максимум за 150 рублей. Но соединенные вместе, они предлагаются, как "тренажер" за сто долларов.

Это ли не еще одно использование идеи "мобильного офиса", о которой я уже говорил?

Но этот пример, на самом деле, не об этом. Через некоторое время после их появления, рынок на эти "тренажеры" застабилизировался, и их продажи шли ни шатко, ни валко. Но один человек, Тони Литтл (Tony Little), смог буквально взорвать этот рынок. Он установил новый рекорд на телеканале QVC (нечто, вроде нашего круглосуточного "магазина на диване"), продав за один день почти все складские запасы этих тренажеров. Только представьте, караван из 58 трехосных трейлеров, набитых этими тренажерами! Помните новогодний рекламный ролик Coca-Cola? Но даже там их было меньше.

Впечатляющая картина, не так ли? Хотите знать, как ему удалось продать столько тренажеров ЗА ОДИН ДЕНЬ? На самом деле, все до смешного просто! В то время, как все другие рекламные ролики концентрировали внимание на том, как с помощью этого тренажера можно укрепить мышцы брюшного пресса, Тони взглянул на него по другому, и показал, как с помощью его "нового" тренажера можно ТАКЖЕ укрепить мышцы шеи и спины и, тем самым, избавиться от болей в пояснице. А теперь вопрос — сколько из ваших знакомых хотят укрепить свой брюшной пресс? По пальцам можно пересчитать. А страдают от болей в пояснице? Уверен, почти все!

Урок четвертый: Оглядитесь внимательно! Возможно, ваш товар или услуга (как есть или при небольшом изменении), нужны на рынке, о котором вы и не думали.

Пример 5. Изобретение, которое уже было изобретено.

А эта история произошла буквально на днях. Она в какой-то мере перекликается с предыдущей, и узнал я о ней из телевизионных новостей. Американские ученые в течение нескольких лет искали средство, способное избавить мир от сольмонеллы (ох уж этот бич куриного мяса, из-за которого производители продуктов из птичьего мяса ежегодно несут многомиллионные убытки). И такое средство было найдено! И это была обычная дезинфицирующая жидкость для полоскания рта:
Проверено десятилетиями.
Никаких побочных эффектов.
Технология отработана до мелочей.
Гарантия — 100%!
И правительство США обязало все птицефабрики страны обрабатывать куриные тушки этой жидкостью перед упаковкой. А теперь представьте, как взлетел спрос на эту, всем привычную жидкость, продаваемую в каждой аптеке. А вместе со спросом взлетели и прибыли ее поставщиков.

Урок пятый: Не надейтесь на авось. Еще раз осмотритесь, и подумайте, где еще может найти применение ваш товар или услуга.

Хотел на этом закончить, но вспомнил еще пару интересных примеров.

Пример 6. Голь на выдумки хитра.

Похоже на предыдущий, но здесь сами потребители придумали новое применение товару. Компания, выпускающая шампуни для мойки лошадей, обратила внимание на неожиданный рост устоявшегося спроса на свою продукцию. Оказалось, что хозяйки лошадей обратили внимание, что после мойки с шампунем, гривы их любимцев становятся мягкими и шелковистыми. Конечно же, испробовали его на себе и, довольные результатом, стали и для себя покупать такой шампунь. И фирме пришлось начать выпуск шампуня в более мелкой упаковке.

Урок шестой: Изучайте поведение потребителей. Именно они, зачастую, подскажут вам, на каких рынках ваш товар или услуга могут найти широкий спрос. При этом будьте готовы к сюрпризам.

Пример 7. Увеличиваем потребление.

Фактически, это три примера. Но ходы, сделанные маркетологами, очень похожи. В первом случае, компания, выпускающая зубную пасту, столкнулась с тем, что ее доля на рынке оставалась неизменной, несмотря на все усилия. А ее производственные мощности позволяли увеличить производство на треть. Решение: увеличение диаметра горловины тюбика. Увеличился расход пасты, а, следовательно, и объем продаж. В подобной же ситуации производитель шампуня в инструкции по его применению, размещенную на этикетке, к словам "помойте голову и сполосните ее" добавил слова "затем повторите процедуру". Продажи шампуня заметно возросли. А как поступила фирма по выпуску обыкновенных ножей для чистки овощей? Ручки ножей стали делать из пластмассы темных неярких цветов. И ножи стали чаще теряться среди очисток, в результате хозяйки их просто выбрасывали. Сам попадался на эту удочку.

Урок седьмой: Увеличение потребления вашего продукта или услуги — тоже приведет к росту продаж. И путей для этого множество.

Уверен, что этот перечень примеров можно продолжать до бесконечности. Вы сами, наверняка, знаете несколько подобных случаев. Вам нужно только ВИДЕТЬ, а не смотреть. Замечать то, чего не видят другие. И думать, думать, думать! Не зря Наполеон Хилл назвал свою книгу "Думай и богатей", а великий Бернард Шоу однажды сказал: "Немногие думают чаще, чем два или три раза в год. Я добился мировой известности благодаря тому, что думаю раз или два в неделю".

В этой статье, которую мне так и не удалось сделать короткой, я не пытался дать вам исчерпывающих ответов на вопрос "Как победить конкурентов, не снижая цен?", а просто привел несколько примеров, показывающих, что это возможно. Стоит только подумать. А кому же думать, как не вам? Ведь вы лучше других знаете свой бизнес, свой товар, своих клиентов, своих конкурентов. Если бы это было не так, то вы бы давно были вне бизнеса. Эта тема представляется мне весьма интересной, и в ближайшее время я постараюсь вернуться к ней еще раз. И мы обсудим пути, позволяющие вам практически избавиться от конкурентов и доминировать на своем рынке.

Валерий Кутуков"ITeam - технологии корпоративного управления"

Что дает бизнес сетевого маркетинга серьезным предпринимателям

optimum — Sun, 17 Aug 2008 13:46:12 GMT

Что дает бизнес сетевого маркетинга серьезным предпринимателям?!

Любой предприниматель, который занял в бизнесе свою нишу и продолжает сегодня трудиться в хорошо освоенном пространстве, задаст вопрос: “А зачем мне нужны еще эти новости?” Вопрос правильный. И вполне вероятно, что над ним стоит задуматься по-настоящему: “А, действительно, что даст мне эта сфера деятельности такого, чего у меня нет?” Судите сами.

1. ВЫ ВОЙДЕТЕ В НОВЫЙ КРУГ ОБЩЕНИЯ И ОТКРОЕТЕ ДЛЯ СЕБЯ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ.

Сетевой маркетинг самой сутью своей работы выводит предпринимателя на совершенно новые круги общения. Здесь встречаются люди самых разных профессий, много предпринимателей, работающих в самых разных сферах бизнеса. Это все люди, уже добившиеся успеха в своей деятельности, опытные, деловые и готовые поделиться с вами своими мыслями не только в части общих интересов, но и дать толчок идеям в каком-то новом направлении. Такая атмосфера позволит вам для начала вырваться из круга повседневных проблем и осмотреться вокруг более пристально. Не исключено, что вы призадумаетесь, когда увидите, мимо каких возможностей вы проходите каждый день, даже не замечая их. И это будет уже хорошо.

2. ВЫ ОСТАВИТЕ НЕНУЖНЫЕ ВАМ ЗАТРАТЫ СИЛ НЕНУЖНЫМ ВАМ ЛЮДЯМ И ПОЙМЕТЕ, ЗАЧЕМ ВЫ ЗАРАБАТЫВАЕТЕ ДЕНЬГИ.

Вы уже достигли определенного уровня доходов. Каждая попытка их увеличить в любом случае будет связана с дополнительными нагрузками и необходимостью решения вновь возникающих проблем, которых хватает и без того, верно? Поэтому единственная реальная перспектива на этом пути - влезть в очередное ярмо и окончательно стать заложником собственного бизнеса. Зачем? Именно для того, чтобы увеличить свои доходы. Но разве суть бизнеса должна заключаться в том, чтобы больше иметь дензнаков? Разве не в том, чтобы больше иметь благ и удовольствий за деньги? Сомнительно, чтобы очередное ярмо вам добавило сил и времени, чтобы попользоваться этими благами. А годы, кстати, все идут…

Сетевой маркетинг позволит вам избежать участи подавляющего числа бизнесменов: постоянный стресс, развитие неврозов, развал семьи, моральное опустошение. Потому что он позволит вам строить такой деловой график, в котором будет место тому, что превращает труд и жизнь в удовольствие. Ваш труд станет источником все увеличивающегося дохода, но не потребует для этого приносить себя в жертву делу. Такая экономия времени возникает за счет того, что в сетевом маркетинге вы освобождены от необходимости тратить время жизни (до 80%!!) на все, что связано с обеспечением собственно бизнеса. Вам остается предпринимательство в его чистом виде, а всю механику обеспечения бизнеса за вас профессионально осуществляет отдельный штат сотрудников компании. С вас снимают все мыслимые проблемы, а взамен просят только одно - предпринимайте, пожалуйста.

3. ВЫ СРАЗУ ЗАЙМЕТЕСЬ СВОИМ ЗДОРОВЬЕМ, ПОТОМУ ЧТО ДЕНЬГИ БОЛЬНОГО РАДУЮТ ТОЛЬКО ЕГО ВРАЧЕЙ.

Вспомните, сколько раз вы себе давали клятву начать бегать по утрам, записаться в бассейн, начать играть в теннис, сесть на диету. Все осталось только в мечтах, т.к. первое же посещение рабочего места, первый рабочий звонок нового дня напрочь сметали все ваши замечательные планы.

В сетевом маркетинге, где самосовершенствованию человека (и в физическом и духовном плане) уделяется едва ли не самое главное место, ваши мечты наконец обретут реальность. А когда вы не в мечтах, а на деле испытаете результат вашей работы над собой, вы возгордитесь тем, каким вы теперь стали.

4. ВЫ НАЧНЕТЕ ОТДЫХАТЬ НЕ ТОГДА, КОГДА ВСЁ “ДОСТАНЕТ”, А ТОГДА, КОГДА ВЫ СЕБЕ ЭТОТ ОТДЫХ ЗАПЛАНИРУЕТЕ.

То, что отдых - это часть бизнеса, вы уже давно поняли. Когда однажды из последних сил плюнули на все дела и уехали на “целых” две недели за границу, где три дня тупо отмокали в море и пиве…В сетевом маркетинге не мешают работу и отдых в одну кучу. И отдыхают не потому, что можно урвать несколько дней в пожарном порядке именно сейчас, а потому что запланирована замечательная поездка в замечательной компании, которой не грозит развалиться из-за “неожиданных” вводных то у одного, то у другого. Ваш отдых может растянуться и на три недели и на месяц, но вы останетесь спокойны за свой бизнес: в самом худшем случае вы приедете к тому состоянию дел, от которого и уезжали, но скорее всего вы за время отдыха еще неплохо и заработаете.

5. ВЫ БУДЕТЕ РАБОТАТЬ НЕ КАК ОДИНОКИЙ ВОЛК - ОДИН ПРОТИВ ВСЕХ, А В МОЩНОЙ КОМАНДЕ С ДРУГИМИ ЛИДЕРАМИ, ГДЕ УСПЕХ КАЖДОГО - ЭТО УПЕХ ВСЕЙ КОМАНДЫ, А ЗНАЧИТ И ВАШ.

Помните, как вам неоднократно казалось, что вот он, настоящий партнер, с которым вы сможете свернуть горы? Увы, даже у самых замечательных людей всегда есть свои интересы, которые в определенный момент начинают вступать в противоречие с вашими.

Потрясающая сила сетевого маркетинга заключается в том, что здесь не только возможно, но и принципиально необходимо объединение настоящих лидеров в одной упряжке. При этом в такой упряжке не существует более главных или менее главных партнеров. Это индивидуальный бизнес каждого отдельного человека, но где система вознаграждения автоматически сочетает интерес каждого с интересами всей организации! Вы можете себе представить силу такого феномена?! Его можно сравнить с футбольной командой мирового класса, где собираются звезды, которые на тренировках отрабатывают взаимодействие в предстоящей игре. Каждый - яркая индивидуальность, а все вместе - это победа команды! Одна на всех!

6. ВЫ БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ КРАСИВО, С КОМФОРТОМ И С ПРИЯТНЫМИ ДЛЯ ВАС ЛЮДЬМИ.

Сетевой Маркетинг предлагает вам освоить только одну специальность: общаясь с приятными для вас людьми и в комфортной для вас обстановке, делать им добро. Ведь это - бизнес человеческих отношений, где партнеров вы выбираете сами; где вас лишают всех проблем с поставщиками и покупателями поскольку это консалтинг; а поскольку система вознаграждения за эту работу способна вдохновить на любые подвиги - вы делаете деньги красиво, солидно и с легким сердцем. Ваш труд из потогонного превратится в плановый, что приведет вас к успеху более значительному, какой сможете себе представить.

7. Вы будете жить долго и счастливо, здоровым и богатым, в окружении благодарных детей и внуков, потому что вам, а значит и им, станут доступны все блага западной цивилизации, которыми вы начнете активно пользоваться довольно скоро.

8. ВЫ ПОЗНАЕТЕ ВКУС ВСЕОБЩЕГО ВОСХИЩЕНИЯ ВАШИМИ УСПЕХАМИ.

Целеустремленная команда лидеров в сжатые сроки не только кардинально повышает уровень своих доходов и меняет свое представление о достойном уровне жизни, но и делает эту жизнь гораздо более богатой духовно. Возможность заниматься благотворительностью, меценатством, возможность помогать людям - разве это не высшее удовлетворение, которое может испытать человек, который взял на себя ответственность перед собой и перед своей семьей, если хотите - перед обществом, и вступил на тернистый путь частного предпринимательства? Разве всеобщее признание вашего личного успеха не принесет вам истинной радости за то, что вы уже сделали, и что еще сможете сделать?

Деньги идут к деньгам, и успешные люди - к успешной команде. Это и станет неиссякаемым источником ваших сил к восхождению на новые для вас вершины.

9. СВОБОДА.

Это сладкое слово “свобода”… Бизнес сетевого маркетинга дарит людям, добившимся успеха на этом поприще, настоящую, подлинную свободу: моральную, финансовую, передвижения, свободу в выборе, свободу во всем! Вот что на самом деле может дать бизнес сетевого маркетинга успешным предпринимателям, когда их каждодневные усилия будут направлены не только на увеличение своих доходов , а так же на движение к достойной цели в кругу красивых людей.

Смотрите телевидение Vision каждую среду!

optimum — Tue, 18 Mar 2008 11:16:27 GMT

Ваше телевидение Vision, трансляция каждую среду в 16:50 по московскому времени,
продолжительность выпуска - 30 минут!

- On-line на сайте www.mirtv.ru и www.corbina.tv - трансляция в 16:50 по московскому времени.

- По телеканалу Мир со спутников:
ABS-1 (прежнее название LMI-1) - трансляция каждую среду в 16:50 по московскому времени. В случае отсутствия канала Мир, необходимо провести настройки спутникового декодера со следующими параметрами:

1. Спутник: LMI-1 (75° В.Д.).
2. Частота на прием: 12694 Мгц.
3. Поляризация на прием: вертикальная.
4. Симв. скорость: 10,0 Мс/сек.
5. FEC цифрового сигнала ¾.
6. Название ТВ сервиса: MIR TV.

Eutelsat W4 - трансляция каждую среду в 16:50 по московскому времени. В случае отсутствия канала Мир, необходимо провести настройки спутникового декодера со следующими параметрами:

1. Спутник Eutelsat W4 (36 ° В.Д.).
2. Частота на прием: 12245,375 МГц.
3. Поляризация на прием: круговая правая.
4. Симв. скорость: 27500 Мс/с.
5. FEC цифрового сигнала ¾.
6. Название ТВ сервиса: НТВ Плюс.

Представительства Vision оснащены тарелками LMI-1, соответственно время эфира - 16:50 по московскому времени.

Материал с сайта Vision International People Group Public Limited